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对标一流企业·打造百亿交通 交通公司召开二届四次职代会暨2019年工作会
日期:2019-01-31    浏览:98

1月30日,交通公司二届四次职代会暨2019年工作会在郑州召开。公司领导班子成员,资深专家、三副总师、总部部门正副职,各分支机构负责人、领导班子,2019年计划产值前10项目部经理、书记,公司直管项目部经理、书记,职工代表共计110余人参加会议大会由公司党委副书记、纪委书记刘付龙主持。

本次会议主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会、中央经济工作会议,以及国务院国资委中央企业、地方国资委负责人会议精神,深入贯彻落实工程局2019年工作会议精神,总结回顾2018年各项工作,深入分析当前形势问题,全面谋划新的一年工作任务,对标优势工程局一流企业,奋力开启“百亿交通”高质量发展的新征程。

根据会议议程,公司党委书记、董事长王浩首先传达了局党委书记、董事长方胜利在局2019年工作会上的讲话局总经理江建端在局2019年工作会上所作的工作报告。王浩要求全体员工要认真学习落实局2019年工作会议精神,用实际行动践行工程局的各项部署。

会上,王浩作了题为《披荆斩棘 创规模提速 破浪前行 谋品质提升》的讲话。讲话围绕公司“规模提速、品质提升”年度工作主题,一是明主题,坚定公司发展方向;二是夯基础,打好三大战役攻坚战;三是优管理,着力推动分支机构建设;四是走出去,打造海外市场优势地位;五是正风气,建立健全内控监督体系;六是重人文,全面提升文化软实力;七是强党建,实现党建引领生产经营聚焦对标一流企业、打造“百亿交通”,王浩勉励大家认真组织学习讲话精神,切实贯彻执行,为早日公司“十三五”战略规划目标而共同努力,用“百亿营收”的实现为公司20年华诞献礼。

   公司总经理于亚臣作了题为《对标一流企业 坚定百亿目标 全力推动交通公司高品质发展》的工作报告。报告用“五个坚持”、“五大全面提升”从主要经济指标、营销品质、项目履约、风险管控、党建引领5个板块全面总结了公司2018年度工作情况,数据翔实。

于亚臣强调:2019年,是公司成立二十周年,更是公司快速健康发展的“攻坚年”,要完成合同额250亿元,营业收入75亿元,实现利润总额2.25亿元。要全面打响“七大攻坚战”,奋力实现“七个确保”,一是迅速打响市场营销攻坚战,确保公司发展持续稳定;二是迅速打响履约品质提升攻坚战,确保项目管控水平提升;三是迅速打响成本管控攻坚战,确保企业效益持续提升;四是迅速打响科技质量攻坚战,确保工程质量有效提升;五是迅速打响风险管控攻坚战,确保风控能力全面提升;六是迅速打响组织效能攻坚战,确保管理水平全面提升;七是迅速打响党纪群团攻坚战,确保提高员工幸福指数。报告客观务实、分析透彻、目标明确、举措得当,具有很强的指导性和操作性,全体员工要以更强烈的使命感、责任感,全力以赴完成全年各项目标任务。

会上,总会计师、工会主席管晓敏作了财务预决算工作报告和提案征集报告;公司领导班子进行书面述职述廉并接受民主测评,局纪检监察部高级专家吕晋玲亲临会场给予指导。

会议对安全管理,科技质量,大干六个月、拖欠款催收及结算劳动竞赛等板块的先进集体和个人进行了专项表彰,现场颁发了公司2018年度大奖、公司2018年度特别贡献奖;总部各部门、各分支机构签订了2018年度目标责任书。(闫俊杰)


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